गुणवत्ता नियंत्रण

कार्यशाला उत्पादन प्रबंधन पहले की गुणवत्ता को नियंत्रित करने के लिए इस अवधारणा को स्थापित करने के लिए कि गुणवत्ता बनाई गई है, चेक आउट नहीं किया गया है!

1. पहले से शिक्षा (रोकथाम)

स्रोत से नियंत्रण, पहले से शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करते हुए, उत्पादन प्रबंधन कर्मियों को दैनिक कार्य की व्यवस्था में या चेक नमूनों के पहले टुकड़े पर हस्ताक्षर करने की प्रक्रिया में, प्री-प्रोडक्शन मीटिंग में प्रत्येक उत्पाद की प्रक्रिया से परिचित कराया गया है। कठिन बिंदुओं की प्रक्रिया, लेकिन समाधान और उपाय भी हैं।

ग्रुप प्री-प्रोडक्शन मीटिंग आयोजित करें, जमीनी स्तर के कर्मचारियों को बताने के लिए समय पर सब कुछ पता चल जाएगा, और प्रत्येक उत्पाद की विशिष्ट प्रक्रिया आवश्यकताओं और कंपनी की उत्पाद गुणवत्ता आवश्यकताओं के साथ मिलकर, एक विस्तृत स्पष्टीकरण देने के लिए, ताकि कर्मचारी समझ सकें: क्या सही है , क्या गलत है, और किस हद तक योग्य के लिए, क्या सजा नहीं देते, आदि, यह पूर्व शिक्षा है।

2. घटना के दौरान सुधार

कर्मचारियों के लक्ष्य होने के बाद, कुछ पहुंचने का प्रयास करेंगे;लेकिन कुछ समझ नहीं सकते हैं या थोड़ी सी चेतना या सीमित तकनीकी क्षमता, आवश्यकताओं के अनुसार नहीं किया जा सकता है, उत्पादन प्रबंधन स्टाफ परामर्श के लिए, अनुवर्ती निगरानी के लिए, विशेष रूप से उत्पादन में प्रत्येक नए उत्पाद के प्रारंभिक चरण में, से यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रत्येक प्रक्रिया अगले योग्य को पारित की जाती है, चेक का पालन करने के लिए पहली प्रक्रिया, गलत पद्धति या बुरी आदतों का समय पर सुधार।एक-एक करके, हम तैयार उत्पाद तैयार होने तक निरीक्षण और परामर्श का पालन करते हैं।

3. घटना के बाद का सारांश

यदि पुनर्विक्रय घटना वास्तव में तकनीकी कारकों या भौतिक कारणों, तकनीकी विभाग या गुणवत्ता नियंत्रण विभाग को समय पर प्रतिक्रिया के कारण होती है, ताकि वे भविष्य में इसी तरह की समस्याओं की रोकथाम के लिए एक संदर्भ के रूप में फ़ाइल को हल करने और रिकॉर्ड करने में मदद कर सकें।